拓展训练课程
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高效绩团队课程
高效绩团队课程
【课程背景】
使用团队提高工作效绩首先来自于那些著名的、重视质量的大公司，诸如日本的丰田、美国的摩托罗拉和通用电气，并且迅速得到推广。
《财富》前1000家公司中：几乎所有公司都使用项目团队。
今天，团队变得越来越流行，这些年团队工作来也越来越受到关注。
······
但是，仅仅成立了一个团队，并不意味着您的麻烦已经结束；恰恰相反，这意味着您的工作才刚刚开始！团队不会自己从成立自动走向成熟，它需要您的引领，悉心的呵护，一步一步将团队向更高的层次推进。
研究发现，工作团队本身不能自动地带来效率，它也可能会令管理者失望。企业需要的是开发和管理一支高效率的工作团队。
【重点协助解决以下问题】
1. 团队成员对目标及其作用不明确；
2. 团队有目标但执行不利；
3. 团队成员之间缺乏信任；
4. 企业员工的忠诚感和奉献精神缺乏；
5. 员工参与工作的积极性不高；
6. 团队成员灵活应对和处理工作中的问题；
7. 企业组织文化对员工的影响力较低；
8. 团队的组织结构不稳定；
9. 工作团队领导的领导力不够强。
【课程收益】
1. 清晰的目标；
2. 相关的技能：团队成员不但具备技术水平而且拥有人际交往技能；
3. 相互的信任；
4. 统一的承诺：团队成员表现出高度的忠诚感和奉献精神；
5. 良好的沟通：信息的传递，信息的反馈；
6. 谈判的技能：团队成员灵活应对和处理工作中的问题；
7. 恰当的领导：激励团队跟随自己共度难关，命令、控制，还是后盾和支持；
8. 内部的支持：一个具有支持作用的人力资源系统；
9. 外部的支持：为团队提供完成工作所必须的各种资源。
