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公务员团队课程
【课程背景】
公务员团队体验课程旨在运用体验式培训方式,从团队成员互动和团队反思这两个角度让学员亲身体验在工作中的发展变化以及高效团队的工作方式,让学员在实践中学习如何建立一个卓越团队,学习如何适应一个团队。
通过培训,从而建立团队成员间的相互信任、培养成员的积极心态以及提高团队的协作能力,并且能够在实践中提高团队工作绩效,实现企业组织的更大回报。
课程是以《国家公务员通用能力标准框架(试行)》九种能力为基础,采取体验式的培训方式,因此不会有大块的知识性灌输。同时,对于在培训实施中的各项能力,我们将根据实际情况有选择性地实施不同的主题,如:沟通、协调、执行、创新能力等。因此本课程为此专门设计了可组合的内容和形式,在培训中可以有重点、有选择地实施培训。
【重点协助解决以下问题】
1. 提升公务员领导水平和执政能力;
2. 培训责任心、团队精神、沟通意识、时间管理、创新能力;
3. 贯彻科学发展观,提升公务员人力资源价值。
【课程收益】
1. 培养团队观念下的全局意识和团队精神;
2. 培养相互关心、支持的工作态度,增强团队凝聚力;
3. 通过团队协作共同完成各项艰巨任务,培养互信互助意识,增强团队工作效率;
4. 培训团队成员的主动沟通意识,改善组织内部的沟通与信息交流;
5. 培养在压力与困难面前勇于挑战的信念。
6. 增强个人的领导力。
【课程理念】
●领导力课程
杰克•韦尔奇曾经说过:“在这个竞争求存的知识经济时代,要想获得成功只有不断地提升自己的能力,增强自身综合素质,不断地提高自己的领导力。一个组织尤其是企业要想获得持久的成功,就必须重视领导力,以适应变革,保持竞争优势。”
公务员团队体验课程结合公务员的特点,基于高效管理者应掌握10种4类领导技能(Whetten和Cameron的研究),结合体验式拓展培训项目,通过体验——分享——提升——总结的课程模式,达成提高中高层领导力的课程目标。
●团队凝聚力课程
对于公务员来说,仅仅依靠优秀的个人已不再适应21世纪这个快速变迁的时代。高凝聚力团队越来越引起国家机关管理者的重视。公务员团队体验课程旨在运用体验式培训方式,从团队成员互动和团队反思这两个角度让学员亲身体验在工作中的发展变化以及高效团队的工作方式,让学员在实践中学习如何建立一个卓越团队,学习如何适应一个团队。
●行政执行力
许多公务员有时把工作上的失败归咎于战略与决策上的失误,但在大多数情况下,战略决策和目标本身没有问题,而是我们自己的执行力不够。如何提高执行力呢?执行就是不折不扣地按照领导的意图去实施。第一是服从;第二需要准确把握领导的意图,通过有效沟通,完全理解其意图;第三是不断反馈。强大的执行力是公务员提升自身能力的重要环节。
【公务员职级能力系列】
●新任公务员培训
培养一个心态、三种能力:
1.帮助新任公务员建立合理的工作预期,正确的工作态度和工作满意度;
2.学习团队合作、沟通等相关的基本工作能力;
3.为新任公务员提供他们所需要的信息,消除信息沟通屏障,以使他们在最短时间内能够胜任工作、了解组织和团队。
●科长、主任科级公务员培训
1. 带领团队和合作能力;
2. 提升执行能力;
3. 体验沟通协调的艺术。
●县、处级公务员培训
1. 实践决策、执行能力;
2. 提升领导力;
3. 体验沟通协调的艺术;
4. 培养良好的心理素质。
●司、局级公务员培训
1. 通过体验,使学员认识并关注领导力的五种行为,以提升领导力;
2. 体验决策与应变;
3. 提升协调、沟通能力;
4. 激发创新思维。
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