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团队凝聚力课程
团队凝聚力课程
【课程背景】
凝聚力（cohesiveness），也称为内聚力，是指团体成员留存在团体之内的吸引力。沙克特的研究启示：高内聚力群体和团队有非常大的动力；如果希望生产力最大化，必须建立一个高内聚力的群体，并给予正确的领导。随着市场竞争的日趋激烈，仅仅依靠优秀的个人已不再适应21世纪这个快速变迁的时代。高凝聚力团队越来越引起企业的重视。美国《财富》杂志最新统计资料表明：世界500强公司都在极力倡导团队工作方式。
红军长征，虽然物质匮乏环境险恶，但却个个斗志昂扬意气风发；虽然革命根据地星罗棋布局势复杂，但却无人割据称王诸侯称霸，这是靠什么？ -----团队凝聚的力量
马云创业，虽然只有50万启动资金，但是却和他的18名员工，如今被称为“十八罗汉”，共同打造了阿里巴巴，中国顶级的电子商务公司，这是靠什么？ -----团队凝聚的力量
史玉柱沉浮，二次创业，最早的4个创业伙伴即使没有工资却始终不离不弃，如今被称为“4个火枪手”，联袂携手，再度创造辉煌奇迹，这是靠什么？ -----团队凝聚的力量
由此可见，团体凝聚力的重要性是显而易见的。它不仅是维持团体存在的必要条件，而且也是增强团体功能，实现团体目标的不可缺少的条件。一个团体如果失去了内聚力，则是一盘散沙，很难维持下去，更不可能完成组织赋予它的任务，这样的团体即使名义上存在，但也失去了存在的意义。
【重点协助解决以下问题】
一、团队内部“人”与“人”之间的问题
1. 员工士气低落、工作懒散
2. 企业员工缺乏团队荣誉感
3. 团队成员回避冲突、一团和气
4. 更换了团队领导，团队重新融合
5. 个别或部分员工离职，团队产生动荡
6. 团队成员不愿主动、公开发表意见
7. 团队成员之间缺乏主动配合和支持
8. 团队成员相互之间沟通不畅和缺乏信任
二、企业内部“整体”与“局部”的问题
1. “公司总体战略目标”与“小团体利益”冲突的问题
2. “部门”与“部门”之间缺乏协同与主动协作。
【课程收益】
1. 在短时间内，增强团队凝聚力；
2. 通过沟通、增进彼此间的了解，增进认同感；
3. 培养相互关心、支持的工作态度，形成良好的人际关系；
4. 通过团队协作共同完成各项艰巨任务，增强团队工作效率；
5. 增进员工的沟通意识,改善组织内部的沟通与信息交流；
6. 培养在压力与困难面前勇于挑战的信念；
7. 增进学员对团队力量的认识、培养学员的归属感；
8. 培养全局意识和大局观。
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