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沙漠掘金
一、项目名称：沙漠掘金
二、项目介绍：
《沙漠掘金》课程是国际经典的带有沙盘性质的体验式培训课程，整个项目在精心设计的模拟情景中进行。项目开始时，每5-7名参训学员组成一个探险队，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队；然后根据地图，从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……
《沙漠掘金》课程已经被清华大学EMBA课程,复旦大学BI国际MBA课程,Coco-cola, Philips, Johnson & Johnson, Pepsico, ABB,Unisono, BP-Secco, Zuellig, Danone,上药集团,上汽集团等多家公司采用作为内训。
根据反馈统计，90%的参与者承认沙漠掘金与自己平时的行事方法吻合度极高。换句话说，你平时不太善于做计划，订目标，在这个课程中就表现为“只求生”、“没方向”、“易妥协放弃”，甚至“只带了两份食物就出发了”······
尽管企业的经营与市场的风险有时不如活动中那么有规律，但是如果你连有规律的东西都捕捉不到，如何处理没有规律的情况呢？
沙漠掘金带给我们的深思是很多的。就像今天很多朋友总结的，“我们每天、每周、每月、每季度（可能由于您的职位层次高低，考核您的期限有长有短-但总会有人要考核你的-即使你是董事长，也要面对市场或竞争对手给你的挑战）都在做沙漠掘金”。
通过模拟团队沙漠探险掘金的过程，对团队目标实现过程中的计划和资源配置问题；团队运作过程中的人员合作、沟通和冲突问题；面对竞争、压力和环境突变时的应对问题进行深度挖掘、分析，全面提升参训人员的计划能力和决策能力。
“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
三、项目类别：室内项目
四、场地器材：
1．场地：有可移动桌椅的场地
2．器材：专业道具、投影仪、音响、桌椅、大白板等
五、人数要求：5——7人编为一组
六、项目时间：180——360分钟
七、项目目标与理念分享：
1．使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力；
2．使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值；
3．使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性；
4．使学员了解工作不仅是出力，更重要的有步骤、有效率地工作；
5．使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；
6．提升学员风险规避及压力管理的能力；
7．升管理者的领导力和执行力，加强经营和管理意识，规避风险，创造价值；
8．升领导的决策能力和分析判断能力，加强团队合作意识，提升沟通能力；
9．升目标管理能力，加强系统思考，把握市场动态，合理整合资源；
10．强团队间的合作和沟通，提升部门之间的合作意识，达到共赢的目的。
